Operationsläkarnas oförmåga att börja i tid enligt det fastställda schemat är ett vanligt problem som länge plågat hanteringen av operationssalar på de flesta sjukhus. Att den första operationen öppnas i tid är en av de egenskaper som en effektiv operationssal bör ha. För det första är operationssalen ett högkostnadscenter på sjukhus, med strikta miljökrav, koncentration av instrument och utrustning, hög användning av medicinska förbrukningsmaterial, höga personalkostnader och samarbetskrav, och därmed höga driftskostnader. Effektiviteten i användningen av sjukhusoperationssalar hänger direkt samman med patienternas omsättning på operationssalen och påverkar sjukhusets ekonomiska och sociala fördelar. Relevanta rapporter har visat att punktlig inledning av operationer och standardisering av öppettiderna kan bidra till att förbättra operationssalens effektivitet och effektivitet. För det andra spelar punktlig start av den första operationen en avgörande roll för volymen och effektiviteten av den följande operationen. En försening i starten av den första operationen kommer att allvarligt påverka processen för nästa operation, vilket i sin tur kommer att öka övertidstiden för den medicinska personalen i samband med kirurgisk anestesi och minska arbetseffektiviteten.

Operans arbete involverar många anställda och avdelningar, och operationssalens effektivitet beror ofta på en kombination av faktorer. Av ovanstående skäl undersökte vi den försenade öppningen av den första operationen, och resultaten visade att den normala öppningsfrekvensen inte var hög.

Genom kontinuerlig förbättring av PDCA-kvaliteten bidrar det till att minska den första operationens fördröjda startfrekvens och förbättra operationssalens övergripande effektivitet.

För sjukhuset: rationell användning av medicinska resurser, övergripande förbättra vårdkvaliteten och förbättra sjukhusets övergripande varumärkesimage;

För operationssalen: optimera arbetsflödet, förbättra arbetseffektiviteten, förbättra teamsammanhållningen, öka säkerheten vid kirurgi, minska övertidsarbete och förbättra tillfredsställelsen hos kirurgisk personal.

För patienter: påskynda omsättningen av kirurgiska patienter, förkorta väntetiden för patienter före operationen, minska preoperativ rädsla och ångest hos patienter och deras familjer och förbättra tillfredsställelsen för kirurgiska patienter.